易善江老师个人简介:法事价格

上善若水法事价格，当越来越多的企业家和青年才俊，困惑于自身行业的瓶颈和时代浪潮的未卜前景，真正有战略眼光的企业家早已看清时代的未来走向，落子铺路，为自己赢得先机！

商业经济的浪潮，铸就GDP时代的迅猛腾飞，构建无数人财富梦中的“空中花园”法事价格。可是以破坏生态环境、践踏行业底线、摒弃忠信笃敬、丧失文化信仰、丢失为人准则的代价，得到的财富时代，终究会被文化事业的复兴而果断终结。

一、水中捞月·捞出一座金山

2010年，易善江（曾就职于三株集团）与几个朋友在浙江会面，路过一家小小佛具店法事价格。佛珠手串、佛头佛像充斥着浓郁的佛学氛围，当时他就跟朋友们说，商业时代当人们的物质满足之后，精神必然空虚，精神信仰的市场必然大有可为。只是朋友们都说，他是在搞封建迷信，还是老老实实做传统行业，稳妥且盈利丰厚。

雷厉风行的易善江，与家人商量，家人也是大力反对，封建迷信的东西能有前途？他并未气馁，亲赴泰国，感悟佛学浓厚文化的氛围，结缘寺庙大师的智慧禅语，坚定自己未来事业的发展方向，回国后就在浙江开了第一家达梵天店法事价格。

外来的和尚好念经，本土的佛学产品价格低、品相雷同法事价格。他奔赴泰国，结缘泰式独有的佛牌开光圣物、佛学摆件，并恭请泰国龙婆、阿赞等大师到中国为自己店面的客户做法事刺符。

仅仅几个月就赚到了几十万，年收入达几百万法事价格。丰厚的利润，以及客户的迫切需求，让他意识到自己坚持的事业并不是水中捞月，昙花一现，而是一座可复制的金山。

二、水滴石穿·走向品牌化经营

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达梵天门店形象图片

2011——2012年，易善江疯狂开店，陆续开了30家店法事价格。店面的增多，利润的日益丰厚，让很多人知道达梵天，也让店面管理的难度越发难以控制。2013年成立香港达梵天文化传播（中国）有限公司大陆运营处——郑州达梵天文化传播有限公司。他决定以品牌的方式运作达梵天，员工分股，让员工以公司为家，增强主人公意识，提高工作责任感和工作效率。

人力有穷尽，想做好一个事业，需要更多的伙伴参与，做大做强一个信仰品牌，远比几十家店，更能承受市场的风云变幻和时代潮流法事价格。

从无到有，从幼稚到成熟，品牌化公司的运作，让达梵天从产品选购、文化包装、店面陈设、品牌宣传、活动执行、危机处理等全方位得到提升法事价格。开拓佛学产品市场、捐赠建庙、举办佛家放生活动、慈善捐助，达梵天一步步用自己的实际行动，赢得了寺院、佛学界和客户的广泛认可以及高度赞誉。

三、水乳交融·大胆创新的无缝契合

城市大约30%的人信奉佛教，佛教的受众市场就这么大，如何让达梵天品牌的市场拓宽，成为2014年达梵天公司的头等大事法事价格。根据专业调研公司的市场调查，以及店面的问题反馈，达梵天发现进店命理困惑的客户日益增多，城市人口中90%的人认可易经命理文化。

品牌塑造的终极就是满足客户的需求，让客户圆梦法事价格。达梵天经董事会决定，调整工作重心，增加店面易经命理文化陈设，高薪聘请十年以上的风水大师解决客户的命理问题。起初，担心达梵天一家佛具店，出现风水大师以及风水产品，会不会显得不伦不类，损失品牌信誉。当易经活动开展后，人山人海，客户都想让易经老师看自己或家人孩子的八字，看平安健康、事业吉凶、姻缘家庭、财运走势等问题，达梵天才终于下定决心，全面首推易经风水文化。

四、水涨船高·遥望上市梦想

易经文化的全面推行，达梵天逐步形成了易经知命、佛学改运、风水助运的店面经营独特文化，满足人们生活的运势困惑与人生谜题法事价格。满足客户的梦想，改变客户的人生，与达梵天共同成长，亲如一家，相知相依，就是达梵天以感性消费为主的小众消费市场的真实写照。

随着中国经济的日益强盛，中国制造已经被更多的中国创造所替代法事价格。摆在企业面前的是创新的匠人精神去精益求精，还是大范围的拓展模式去攻占市场，这是一个矛盾。达梵天选择了精益求精，沉淀精神，专注自身行业领域的实际，做感性消费的小众消费，去打动客户，。

2015年达梵天推出成熟的六大财富模式——易经风水讲座、易经辅销、泰国禅修、泰国法事、店面香客营销、健康养生六种财路法事价格。经过长时间的沉淀与摸索，市场反馈的真实声音证明了达梵天的品牌运作模式的战略领先地位，六大财富模式日益成熟，开店就盈利，无负担压货，达梵天吸引着非常多的企业家和合作伙伴加入达梵天，一时间达梵天似乎就走上2018年上市的梦想之中。

五、水深火热·遭遇人心寒冬

信仰消费领域内达梵天的成功，吸引着更多品牌进军，同质化竞争同质化竞争、恶性跟帖、品牌推广挂靠，都让达梵天不胜其烦法事价格。曾经的合作伙伴，倾力教导从无到有的朋友，曾一起致力于梦想的伙伴都纷纷背离，自以为掌握品牌核心竞争力，就想单飞自立门户，竞争信仰消费市场。

恶意竞争、打乱市场价格秩序，无端诋毁，信仰消费的市场开始出现乱象，客户开始严重流失法事价格。达梵天一时间陷入低谷，市场环境的恶劣并没有打垮达梵天，达梵天仍旧在自己的预定的战略规划在清晰的走着。一方面与恶意竞争者运用法律维权，一方面达梵天也在反思：同质化竞争下，达梵天还有什么是无法被复制和超越的竞争力？

六、水落石出·经验才是王道

2016年经泰国佛教协会决定，由泰国阿赞大师带来皇室公主转赠与龙婆肃清大师的释迦摩尼舍利，大陆龙泉寺的师傅与大师也自发在机场迎接，达梵天迎来了无限的荣光法事价格。

也在这一年，达梵天明白成功的背后总是残留着伤痛，正如阳光的死角总有黑暗法事价格。成熟的品牌扶持，专人专项的帮扶，并没有让店面真正的成长。 品牌六大财富模式以及战略的制定也因为重复的工作而拖累进度，市场潮流在风云变幻，不勇敢前行，终会消失在时代的浪潮里。世上有千年的寺院、道馆、却没有五百年的长青企业，就是这个道理。模式可以复制、环境可以模仿、产品可以雷同，除去这些，达梵天剩下是多年的市场应对经验，以及对未来发展的敏锐嗅觉和强大的执行力团队。

个人力量再强，也强不过一个团队；品牌可以复制，可经验无法凭空拥有法事价格。没有长期的专研和市场沉淀，自以为的运作都是空中楼阁，不切实际。没有团队的强大执行力，没有深耕力作多年的市场经验和战略部署，所有的竞争者都是纸老虎！

七、水到渠成·苦尽甘来终有报

2017年达梵天调整战略部署，确立以中华好运网、易商汇、达梵天店面为未来战略发展的的三架马车法事价格。全国市场业绩在2天内达到十几万、二十几万的比比皆是，成熟的经验和市场的战略调整，让达梵天的发展不可阻挡。如今每月十几家的签约加盟，达梵天目前的全国加盟店面近400家，从西北的新疆克拉玛依，东北的哈尔滨、西南腹地的贵州、东南沿海的上海广州，都有达梵天的身影。

一梦未筑，却在不远处，所有甘苦皆为回忆法事价格。曾经的伙伴在市场浪潮中，摔得鼻青脸肿，想要回归，达梵天轻轻摇了摇头。破镜难圆、皱纸难平，不如相忘祝彼此安好。人生当中不需要那么多对手，枉费气力，只愿强大自身，携友前行,圆梦成功。

曾经有一个人问法事价格我：

你这么年轻法事价格，为什么要加入达梵天？

在我毕业后，对事业和未来充满困惑，我不知道我该去哪里，可未来方向要与时代潮流相结合，个人需求要与国家需求相结合，这样才能借力最大的实现自己的梦想，彰显自身才华法事价格。

新时代文化复兴，共筑中国梦，文化信仰需求日益增大，广阔的信仰消费市场急需年轻生力军来为国家的文化信仰事业出功出力法事价格。达梵天作为信仰消费领域的先行者，也必然是更多青年才俊实现人生梦想和事业抱负的绝佳平台！

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