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濮阳市高扬督查“利剑”贯通落实“最后一米”:濮阳市道教

admin    2022-12-02    119

濮阳市高扬督查“利剑”贯通落实“最后一米”

一分部署、九分落实濮阳市道教。面对复杂严峻挑战和多重考验,中央省市每一项决策部署都是“及时雨”,只有精准聚焦、落到实处,才能实现价值、赢得发展。濮阳市坚持把督查作为“抓落实、促发展”的利器,组建专业队伍,创新督查方式,强化跟踪督办,以钉钉子的精神打通落实的“最后一米”,确保中央省市决策部署条条落实、件件落地、事事见效。

一是建强队伍,让督查效能更大濮阳市道教。市委、市政府将督查工作摆在突出位置,高位推动、综合研判,理顺职能、强化举措,推动决策落实“零距离”。一是大员亲自调度。市委、市政府主要领导专门听取市委督查委员会工作情况汇报,亲自审定督查委员会专项督查组人员构成、工作职责、主要任务和运行机制等,明确要求10个专项督查组实行集中办公,督查局做好服务保障工作,解决专项督查组后顾之忧。二是机构迅速搭建。早在2021年8月,市委就成立了督查委员会,负责统筹协调市委督查工作。市委督查室下设办公室和10个专项督查组,现10个专项督查组已驻点集中办公,有效保障督查工作稳定性和连续性。三是机制不断完善。市委督查委先后印发《中共濮阳市委督查委员会专项督查工作细则》《关于调整“十大战略”和重点工作督查组人员及职责分工的通知》,调整督查组成员,明确职责分工,赋予专项督查组现场交办、专项督办、专题报告、问责建议等职权,提出将督查结果纳入能力作风建设周调度会调度事项,与能力作风建设擂台赛相结合,与评先评优相挂钩,确保督查事项真正落实到位。建立督查人员阅文、学习、参会等制度,实行督查委办公室主任列席市委常委会、书记专题会,专项督查组组长参加“十大战略”专项工作调度会等机制,确保督查人员及时学习掌握中央省市最新精神,让“千里眼”“顺风耳”耳聪目明。

二是突出重点,让督查效益更实濮阳市道教。聚焦中央省市决策部署和政策落实,重点督办“十大战略”涉及到的大事要事,让利剑直达病灶,集中精力破解制约高质量发展的肠梗阻。一是持续聚焦十大战略落地。坚持把中央省市决策部署和“十大战略”重点事项作为督查督办的核心,强化问题导向、结果导向,聚力督办协调,定期通报进度,切实推动上级决策部署和战略内重点工作、重大事项落地见效。经强力督办,省、市十大战略要事全部正常推进,濮阳创新驱动高质量发展、全面深化改革等工作受到省委主要领导肯定。二是全力聚焦批示指示办理。坚持把中央省市领导批示指示作为督查督办的重点,强化答卷意识和交卷自觉,严格落实“13710”制度,逐项交办、紧盯督办,推动主要领导批示指示落地见效。自年初以来,先后督办批示指示件2117余件,办结率96%。三是迅速聚焦阶段紧急任务。积极做好省委督查委督查反馈问题整改,根据形式变化,及时调整督查方案,精准推动疫情防控、应急防汛等阶段性重点工作落细落地。先后围绕疫情防控工作措施落实督查点位478个,发现问题187项;围绕“三个一批”建设督查项目285个,发现问题78个,均得到妥善解决。四是广泛聚焦民生实事落地。民生无小事,点滴见初心。坚持以人民为中心,倾听民生民意,把省、市十项民生工程作为督查内容,逐项交办、紧盯督办,居家养老服务体系建设走在全省前列,巩固脱贫攻坚成果、环境污染防治等工作取得明显成效,人民群众的获得感、幸福感极大提升。

三是创新方法,让督查效率更高濮阳市道教。大力推行“带着线索去、跟着问题走、盯着问题改”的线索核查法和“四不两直”暗访工作法,创新应用“互联网+督查”,形成多措并举、贯通协调的督查落实工作机制。一是建好一本台账,持续跟进督。把市委、政府领导在市能力作风建设周调度会、市委常委会、市政府常务会等提出的重点工作,以及“十大战略”实施方案涉及到的大事要事,包括每项工作的目标要求、时间节点和具体责任人,逐一登记造册,让工作项目化、项目节点化、节点责任化,形成“一本台账、一条主线、一督到底”工作格局。二是活用“四不两直”,深入暗访督。将“四不两直”作为常态方式,针对发现的具体问题,不简单机械听汇报、查资料,直接一竿子插到底,深入基层、深入企业、深入一线,听群众说,看“后院”和“角落”,查出问题实情,掌握第一手资料,为辅助市委决策提供最可靠的信息源。三是注重部门联动,突出专项督。强化大督查思维,在推动中心工作落实中,注重督查及相关职能部门协调衔接,邀请业务专家做好岗前培训,抽调骨干开展联合督查,切实增强督查的穿透力、实效性。开发出集台账监控、公文运转、通知交办、催办提醒、考核考评于一体的即时化、交互式台账管理系统和手机应用APP,覆盖全市各级各部门,切实提高督查工作实效。四是实行一线驻点,钉在现场督。对推进不快、效果不好的大事要事,市委督查委明确专门力量下沉一线,驻点跟进督查、现场督办,合力推动问题解决。在盛源能源科技股份有限公司20万吨顺酐及能量回收延链PBS新材料一体化项目等省重点项目建设中,选派3名干部吃住在工地一线,开展案例剖析、点穴式督查,助力问题有效解决。

四是督帮结合,让督查效果更好濮阳市道教。开展督查的目的,是督促指导、推动落实。我们始终坚持既在“督”上下功夫,又在“帮”上做文章,把督查、督促与引导、指导结合起来,形成工作合力。一方面,坚持奖惩并举,强力督。充分发挥督查激励和约束作用,对实地督查中发现的个性问题和即时解决的问题,及时向督查对象反馈交办,做到立行立改。与纪检、组织部门建立了协调机制,及时报备日常督查中掌握的正反两类典型,激励广大干部履职尽责、担当作为。将各单位奖惩情况纳入综合考评,奖优罚劣,实现督考合一,真正让督查“长牙齿”“亮利剑”。另一方面,坚持辅政建言,多措帮。对督查中发现不适当的规范性文件或政策措施,及时提出调整或完善的建议,并注意收集真实准确反映基层对优化政策、改进工作的意见建议,充分发挥督查在推动科学决策、提高领导力方面的“资政”作用;对发现的普遍共性问题,加强研究,深挖病灶,查找症结,提出合理化建议。同时,严格控制督查规模、范围、频次和时限,力戒形式主义、官僚主义,切实减轻基层负担,推动形成实干立身、狠抓落实的浓厚氛围。

没有督查就没有落实,没有督查就没有深化濮阳市道教。“最后一米”距离虽短,却直接关乎工作成败。我们需要胸怀“国之大者”、聚焦“市之要者”,找准定位、靶向发力,全面提高督查工作效能、效益、效率、效果,助力濮阳在全国资源枯竭型城市高质量发展中走在前列、勇立潮头。(通讯员:张永行)

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