#亚马逊 大红海时代 如何调整运营战法:大卖符
最近忙于企业内训和团队顾问，有段时间没分享个人观点了大卖符。先来点网络盛传的一些消息和帖子吧……① 2021年新增卖家30w ②清明节亚马逊嗜血扫号 ③今年招聘求职进入两难尴尬局面…… 嗯 大家一定也看了很多帖子
个人感觉咱们跨境这个圈子的 服务商、自媒体、货代、培训机构、网络卖课的、等等等等 这些非卖家的从业人数都快比真金白银的卖家“多了” ！ 阿猫阿狗都说跨境电商 懂不懂都来从事这个行业大卖符，殊不知电商领域潜在的2-8定律 和 9死1生 是什么概念！！！（偏题了）
回到近期的这三个消息大卖符，
1. 新增30万卖家大卖符，这就显而易见，千军万马已经来挤跨境这座独木桥啦，卖家数量激增，除了给美帝企业来贡献FBA配送费和高额广告费以外，更重要概念是- 平台跨入“大红海”白热化竞争时代，30万个店铺 * 1 SKU，大家就新增了30万个竞品！随之而来的就是拉高CPC和配送仓储及头程费率！从这些数据的角度去看 是不是有点吓人？你还看得到几年前那种 流量红利 吗？！
2. 亚马逊扫号大卖符，干掉你没商量！“二婶三婶”出来暴走，真实资料秒拒！ 这些真人真事就发生在每个运营者的身边，听到都吓一身冷汗对吧？ 辛辛苦苦经营了大半年的二审号被封，几十万打水漂，这真的是浩劫，亚马逊封号就是帝国主义强权政策，不会给你任何申诉机会，直接倒霉！这个消息告诉我们，该正视账号的源头安全了，我早在两年前就预判总有一天亚马逊会再次审核这些服务商卖买的号！ 嗯，讲到这，有些干货可以找我私聊，比如说 如何弄到干净的账号？如何使用买来的号？账号死了怎么把损失降到最低？怎么解绑价值上万的品牌备案？
3. 关于运营求职者 和 企业招聘行为，我也是职业操盘手，但我并不会偏向于求职者这一边，确实我也遇到过不少 眼高手低 的运营，总以为看了几个微信帖子就懂得了很多运营套路，总以为做了一年就要起飞了，总以为去大卖公司哪怕是扫了两天厕所就很了不起了，然后出来就挑三拣四 本末倒置 漫天要价！而不是实实在在地去了解企业的品类符不符合你运营的预期？企业的文化你接受得了不？ 自己真功夫又有几成？你敢拍拍胸膛跟老板摆出你的业绩规划吗？…… 反过来，江湖中也是有不少的“渣企” ，或者是打着 合伙人 的旗号 降低成本压榨运营的劳动价值 撸运营的技术羊毛 更有甚者 - 以高薪 忽悠有经验的运营过去 面聊！聊半天之后就说我们考虑考虑哈！无非就是在套你思路和打法大卖符。你们去查查，很多企业一年四季都在招聘 运营总监的，但他们永远不缺运营总监！这真特么恶心了！所以，我个人就想奉劝那些发贴攻击正规企业和正常求职的人儿-群众的眼睛是雪亮的！自己多个心眼 去面试的点到为止 画龙点睛就好，来招聘的 实在一点 亮出你的预算 人家自然会对号入座，骗得了你一时 混不过两月！
言归正传大卖符！继续来分享高阶运营思路！
“红海时代” 跨境电商 亚马逊 这摊怎么玩？大卖符！
过去 我一直在研究打法，什么 爆款打法，什么 BSR打法，什么 广告打法大卖符。搞了好多年了，现在我想换个词了 - 战法 ！ 用到战法，是想强调 别老是盯着一两款爆款了，一款爆款走天下的时代悄悄滴溜走啦！你需要更多考虑的是 全局运营战法！包括：1. 你怎么从普通的选品升级到“产品开发”- 开发差异化，开发增值空间，开发多维度新卖点！2. 你怎么从原来的依赖刷单或者普通测评，升级到“自建测评像素”！ 3. 你怎么从单一的自动手动广告，扩展到 全方位广告 关键词霸屏 4.以及你怎么从精品转换到 品牌矩阵 类目绞杀 5. 更或者你怎么从普通的运营报表发散到 数据降维 加工输出 领先市场一步！……等等等 这些都是我亲手操盘案例验证过的手法，我称之为 “运营战法” ！你有了全局战法，整个团队会很有目标值和节奏感，投资人也会有量化的ROI预期，大家通力合作，何愁两三年内做不到一个亿的业绩呢？！当然，前面那些消息也通知我们一声，需要正儿八经地注重账号安全性，投资风控，以及 团队精建 等细节了。感觉讲得很兴奋了，讲到运营战法，也是讲不完的细节，单说如何自建测评体系，就得有整整一大篇幅了。
卖个关子大卖符，细节咱们后续见，或者 有实力有兴趣的老板来私聊，我会向你展示50页亚马逊运营立项PPT的功力和团队爆款实战案例的详细解析！（喜欢就请帮忙点个赞 转发也行[害羞]）
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