推有道 | 如何做好创始人IP:道教的起源和创始人
为什么创始人一定要去做个人IP？因为只有创始人永远不会离开公司，永远不会背叛公司道教的起源和创始人。如果你一天有1000的私域流量，你要往哪里去沉淀呢？沉淀到销售手里吗？哪一天她离职呢？客户资产你是能够去把他给留下来，可是你还要去跟你的客户去解释，说我的员工谁谁谁走了吗？永远记住一个事情，让你的用户永远知道他是在跟创始人在发生关系，现在产品同质化这么的严重，为啥用户去会买你的呢？那为什么大家会去买这个锤子手机呢？一句话，个人影响力能够带动品牌去带动产品的销售，这个就是叫人带货的时代，人因为相信某个人，而愿意去买和他相关的所有的货品。你看看现在的主播带货，明星的带货，这个就是能带货的最早期的一个行为和现象。可是从长远来说，最有价值的就是创始人带货，因为只有创始人才能让一个产品具备真正的灵魂。其他的人都是嫁接。
再来说第二个问题，大部分人做创始人IP存在的误区在哪里？创始人做IP不是为了成为网红，而是为了去获取流量，去获取能够变现的流量，所以千万不要去做，和你的产品无关的泛流量道教的起源和创始人。比如说派剧情就是一个很傻的行为模式，我说一个最核心的关键词叫做产品内容，比如说你是卖翡翠的，你就出的每一个的视频都在说翡翠，围绕翡翠去说用户感兴趣的话题，比如说杨天真戴的翡翠值多少钱，这就是个话题，这种产品内容化的，极度垂直的做翡翠的账号的打法，我们自己做了有一个月涨粉只有3万，可是变现已经超过了100万的，是单个账号。
所以千万不要脱离你要卖的产品去做内容，千万不要去出现你粉丝100万，而你无法变现的悲剧道教的起源和创始人。再来说一个误区，你围绕产品去做用户感兴趣的内容，绝对不是在科普，而是在揭秘。举例说，你说翡翠的成分到底有几种，谁会去感兴趣呢？可是你说为什么缅甸人自己不买自己当地产的翡翠呢？这个就是你可抓住人了，因为粉丝感兴趣的点永远不是科普，而是揭秘。我说了两个关键词，产品内容化，解决你的变现问题，揭秘解决你的上热门的问题。
最后来说第三个问题，想要去干好创始人IP最核心的要点是什么？干好两件事情就好吗？第一件事就是把自己的IP强势的去打造好道教的起源和创始人。第二就是做好IP跟IP的强强的联合，如果a有100万的粉丝，B有80万的粉丝。两个人互相的录制一个视频，互推一下，这个就是最有效率的粉丝交换的方式，为每个人至少省去了一年的时间，那是不是a跟B都要是类似赛道的达人呢？不一定，跨界也是一种强强联合，比如说葫芦娃大战变形金刚，张同学连麦波波来了，这些你觉得有什么不妥的地方？今天解决了三个问题，为什么创始人一定要去做个人IP？大部分做创始人IP的人的误区在哪里？想要去干好创始IP最核心的要点在哪里？最后总结一个点，做好创始人IP最核心的点是什么？就是要去懂得去借力，去做强强联合，去做互推。
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