小人畏威不畏德，春风化雨不是对谁都有用，对付小人除了远离，有什么高招？:化小人和破小人区别

高招谈不上，但是行走江湖，要懂得如何自保是真的化小人和破小人区别。

公开透明阳光是最好的防腐剂，政府的权力运行过程公开透明就会大大地降低腐败发生的几率化小人和破小人区别。小人最擅长的就是上瞒下欺，见人说人话，见鬼说鬼话。一切都搞暗箱操作，从来不当面讲清楚。

比如我手上做的一个项目，公司要装修一层办公楼，预算有限，时间也很紧张化小人和破小人区别。负责装修的哥们就暗中搞鬼，先是拖，不给你报价，然后拖不下去了之后，又往工程报价里面塞了很多很贵的东西，但是报预算的时候只报总数，说总数没有超标，试图扔给业务总经理直接签字就算过了。

我们不答应，让他给明细的报价，一看就看出问题了，比如设计费就要90万，再比如说休闲区的家具一套要十多万化小人和破小人区别。你跟他说，他装死，耍无赖说这个价格是采购能谈到的最好的价格了。

我们也不废话化小人和破小人区别，直接把负责采购的、负责预算的、财务总监、业务总经理拉在一个会议上，让他一条条解释都找哪些供应商询价的，设计费90万成果是什么？有几张图纸？

他立刻就傻眼了，越解释问题越多，所有人都拒绝签字，最后设计费又三改两改改成了十万，家具供应商也乖乖换掉了化小人和破小人区别。

一切留证据还是这哥们，当面说的话，一转眼就能不认账化小人和破小人区别。下次开会可以脸不红心不跳的继续胡说八道。

对付这种人怎么办呢化小人和破小人区别？

也有办法，跟他开过的会统统留会议记录，帮他列出来他要做的事情和规定期限化小人和破小人区别。

然后直接抄送所有人，包括他老板化小人和破小人区别。

下次再跟他开会，一看没完成或者没做，直接邮件里点名说因为他的原因，事情没按期完成化小人和破小人区别。

还有一点，所有需要他提供的方案，要求他拿到相关部门的书面签字，否则一律不认化小人和破小人区别。

两三个会议开完了，他就没脾气了化小人和破小人区别。

跟这种小人打交道，千万不要被他一时的可怜相所打动，不要被他几句好话就放过他，只有盯到最后，让他自己明白这里没有他能觊觎的利益，他才会悻悻的作罢化小人和破小人区别。

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