35岁被边缘化大有深意，一个“混”字解决所有困惑:做法事当事人有感觉吗

现在有个35岁现象，大家都懂做法事当事人有感觉吗。其实这个现象对有内涵的人来说叫“混”得不咋滴。对年轻人来说，长者或者领导都会勉励他说“好好干”，可是到了一定年龄以后，就会改说“好好混”。对一些不太成功的人基本都不说”干不好“，而是说“混不好”。一个“干”，一个“混”，充满了哲学思维。

人都说是往上爬，可有的人爬上去了也跌下来了，职场中有很多类似的人做法事当事人有感觉吗。按道理说，这种现象应该说在某一方面特长还是比较显著的，若从全面来看的话，功底还是不够的，包括做人的方面可能也有一些不足。应该说人到中年正是人生年富力强的时候，再加上是单位的重要骨干，结果变成这般模样， 的确是不应该的。很有必要对这种现象进行进行一番探讨，以给人以借鉴。

重要骨干含义很多

有的人喜欢吹，不是骨干，却把自己吹成骨干；不是重要骨干，却吹嘘自己天天陪领导吃饭，是属于爱面子的一类人做法事当事人有感觉吗。既然有重要骨干之说，那就一定有不重要骨干的说法。所以，骨干归骨干，是否重要是另外一回事。或者说，自己说重要没用，重要不重要是在公司领导心目中的地位决定的，更确切的说法是，自身的能力在工作期间沉淀下来的资本是否让领导更加看重且有与众不同的作用。

所以不要为骨干所迷惑，骨干的本意就是在总体中起主要作用的，用这个来作为标准来对比，可以评价一下自己到底是不是骨干做法事当事人有感觉吗。在职场中，可以分为业务骨干、 技术骨干和管理骨干，意思是在自己的管辖范围内起的作用都很大。一般跟职务都挂钩，不挂钩的，多属于技术性、业务型的骨干分子。

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危机感来源于竞争

职场的危机来源于竞争，有两方面在起作用，一方面公司领导要求会越来越高，而同事也对骨干分子的位置也虎视眈眈做法事当事人有感觉吗。单单就一个岗位来说，和一个公司是一样的，逆水行舟，不进则退。领导观察干部更是如此，总是加码让你多拉快跑。

人往高处走，水往低处流做法事当事人有感觉吗。都想往上走，你不前进，别人就会顶替你。你业绩下滑，老板可能就会边缘化你，让别人上。正因为如此，职场上虽然有关系一说，最终还需要得凭结果说话，结果就是贡献度，是看得见摸得着的。作为某一个领域里面的重要骨干，如果不能在本职岗位上有所建树，得不到领导的青睐，同时自己又不能及时改正提高，自己被换掉就是分分钟钟的事。

守不住位置很可怜

重要骨干守不住位置很可怜，也许当初自己不知道吃了多少苦，才有了今天的位置做法事当事人有感觉吗。有人可能松了一口气，也许有的人时间久了以后懈怠了；还有的人感觉自己给公司做了很多贡献，自己飘飘然了；有的人感觉自己付出了这么多的代价，公司在工资上也没有什么特别表示，心里慢慢产生了不满的情绪；如此等等，都会给自己造成职业发展危机。

说到根本上还是自己的思想出了问题，有不少的人不愿意学习了，一直凭着老本儿吃饭做法事当事人有感觉吗。现在的形势有个很大的变化，新东西不断涌现，过去懂那一套已经跟不上新的经济发展。一方面自己不愿意学，另一方面，确实想学，可是没有精力去学，那就会被别人超过，成了淘汰对象。

还有一些情况，在自己的岗位上去具体做好一件事没有任何问题，解决问题解决得也很漂亮，不拖泥带水，干脆利落做法事当事人有感觉吗。可是，就是不太善于人际交往，跟其他人不是那么热络，奉行的信条是干好工作就好了，有点儿不太合群的感觉。这种个性看起来是小事，可是从长远看，非常不利于当事人的职业成长。可凡有综合条件比他好的人，一定不会轮到他。

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被边缘化大有深意

被公司边缘化的重要骨干，也有多种意思，没那么简单的做法事当事人有感觉吗。

一种情况就是年龄偏大做法事当事人有感觉吗。35岁一过，普遍成了一道坎儿，这个有人员竞争因素，也有公司领导的认识问题。大势所趋，由不得自己，只能自己改善自己的知识结构和专业能力。要不35岁之前就创业成功或者已经解决了自己的财务自由问题，那么这个35岁的危机问题就不存在了。

其次，自身掌握了公司的一些核心技术和秘密做法事当事人有感觉吗。结果公司领导秘密派自己的人跟着学，基本上把自己所拥有的东西快学完了。然后自己慢慢就会边缘化，很多人会把这种现象视为卸磨杀驴，可是在职场上确实很普遍。

第三种情况做法事当事人有感觉吗。作为公司的重要骨干，思想起了严重变化，为了自己的私利，或者为了给自己将来做留一手做准备，借助公司的资源，来偷偷摸摸的干自己的事。公司的领导有感觉，可是苦于抓不到证据，就进行慢慢的边缘化。这是一个正常合理的现象，而且也相当的多。

第四种情况，重要骨干确实交际能力不强做法事当事人有感觉吗。随着公司的发展，从专业角度讲，公司认可他的骨干作用。可从全盘来看，他的交际和沟通问题，明显不在一个层次上。这种改变是有相当大困难的，有天然的性格影响，也有后天情商的培养。公司不大可能再去培养他这方面的不足，这样一来，被边缘化就顺理成章了。

第五种情况做法事当事人有感觉吗。因待遇引起，感觉不公平。认为自己干活太多，公司没有任何表示，心里委屈。再加上新进的员工工资高过他，心里更加难受。此类情况，都是与待遇差别引起的内心怨恨。公司领导做工作做不通，私下牢骚变多。在沟通无效的情况下，公司另外选人是很正常的。

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审时度势另谋高就

职场上，为了避免中年危机，避免因为种种原因被边缘化做法事当事人有感觉吗。很有必要对自己的职业能力进行规划。良禽择木而栖，公司也不能用道德绑架员工。对公司而言，员工为工作、为收入存在而已，有好的地方去，为什么不待在不好的地方呢？

找工作时审时度势很重要做法事当事人有感觉吗。在不确定未来工作有着落的情况下，尽可能不要裸辞，最好的办法是骑着驴找马。有一些人比较冲动，在工作上跟同事闹矛盾了，跟领导发生冲突了，一气之下马上就辞职，离职以后才发现找工作如此之难，搞得自己后悔不迭。

结合当前的工作做判断，是否还可以做下去做法事当事人有感觉吗。公司对自己有什么反感了没有？领导对自己是不是另外有别的不好的看法？自己在公司工作感不感到憋屈？待遇问题是不是还可以？这些问题要想清楚，没有想清楚之前就暂时不要动。

看目前的工作再去找工作叫另谋高就做法事当事人有感觉吗。别到最后搞成了另谋低就就好。有的人跳槽时不断地跳，而且越跳越高，工资待遇越跳越好。可是有的人，离开原来的公司很后悔，还不如原来的工作，这就得不偿失了。所以换一份工作，像写文章一样，要对形势和内容做一个详尽的分析。

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真功夫在功夫之外

真正功夫在功夫之外，是从另外一个角度讲职场人的处世哲学做法事当事人有感觉吗。说实在话，人的本事无论再大，天外有天，人外有人。你优秀，别人还比你优秀，只是公司目前没有发现他而已。混职场的人，绝不可以以手中的一技之长作为永世的资本。更不可以拿来做一种你要挟公司领导的手段，这是跟公司作对，实际上是跟自己过不去。

人和人之间，虽然没有太多的利益交集，可毕竟是一个公司之间的同事，自己做事应有分寸做法事当事人有感觉吗。如果不能通过帮助同事，让同事说自己好的情况下，就要确保同事不说自己坏。对领导也是如此，领导虽然不是特别喜欢你，可决不能让领导特别讨厌自己，这完全是一种处世哲学。

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