濮阳市高扬督查“利剑”贯通落实“最后一米”:濮阳市道教

濮阳市高扬督查“利剑”贯通落实“最后一米”

一分部署、九分落实濮阳市道教。面对复杂严峻挑战和多重考验，中央省市每一项决策部署都是“及时雨”，只有精准聚焦、落到实处，才能实现价值、赢得发展。濮阳市坚持把督查作为“抓落实、促发展”的利器，组建专业队伍，创新督查方式，强化跟踪督办，以钉钉子的精神打通落实的“最后一米”，确保中央省市决策部署条条落实、件件落地、事事见效。

一是建强队伍，让督查效能更大濮阳市道教。市委、市政府将督查工作摆在突出位置，高位推动、综合研判，理顺职能、强化举措，推动决策落实“零距离”。一是大员亲自调度。市委、市政府主要领导专门听取市委督查委员会工作情况汇报，亲自审定督查委员会专项督查组人员构成、工作职责、主要任务和运行机制等，明确要求10个专项督查组实行集中办公，督查局做好服务保障工作，解决专项督查组后顾之忧。二是机构迅速搭建。早在2021年8月，市委就成立了督查委员会，负责统筹协调市委督查工作。市委督查室下设办公室和10个专项督查组，现10个专项督查组已驻点集中办公，有效保障督查工作稳定性和连续性。三是机制不断完善。市委督查委先后印发《中共濮阳市委督查委员会专项督查工作细则》《关于调整“十大战略”和重点工作督查组人员及职责分工的通知》，调整督查组成员，明确职责分工，赋予专项督查组现场交办、专项督办、专题报告、问责建议等职权，提出将督查结果纳入能力作风建设周调度会调度事项，与能力作风建设擂台赛相结合，与评先评优相挂钩，确保督查事项真正落实到位。建立督查人员阅文、学习、参会等制度，实行督查委办公室主任列席市委常委会、书记专题会，专项督查组组长参加“十大战略”专项工作调度会等机制，确保督查人员及时学习掌握中央省市最新精神，让“千里眼”“顺风耳”耳聪目明。

二是突出重点，让督查效益更实濮阳市道教。聚焦中央省市决策部署和政策落实，重点督办“十大战略”涉及到的大事要事，让利剑直达病灶，集中精力破解制约高质量发展的肠梗阻。一是持续聚焦十大战略落地。坚持把中央省市决策部署和“十大战略”重点事项作为督查督办的核心，强化问题导向、结果导向，聚力督办协调，定期通报进度，切实推动上级决策部署和战略内重点工作、重大事项落地见效。经强力督办，省、市十大战略要事全部正常推进，濮阳创新驱动高质量发展、全面深化改革等工作受到省委主要领导肯定。二是全力聚焦批示指示办理。坚持把中央省市领导批示指示作为督查督办的重点，强化答卷意识和交卷自觉，严格落实“13710”制度，逐项交办、紧盯督办，推动主要领导批示指示落地见效。自年初以来，先后督办批示指示件2117余件，办结率96%。三是迅速聚焦阶段紧急任务。积极做好省委督查委督查反馈问题整改，根据形式变化，及时调整督查方案，精准推动疫情防控、应急防汛等阶段性重点工作落细落地。先后围绕疫情防控工作措施落实督查点位478个，发现问题187项；围绕“三个一批”建设督查项目285个，发现问题78个，均得到妥善解决。四是广泛聚焦民生实事落地。民生无小事，点滴见初心。坚持以人民为中心，倾听民生民意，把省、市十项民生工程作为督查内容，逐项交办、紧盯督办，居家养老服务体系建设走在全省前列，巩固脱贫攻坚成果、环境污染防治等工作取得明显成效，人民群众的获得感、幸福感极大提升。

三是创新方法，让督查效率更高濮阳市道教。大力推行“带着线索去、跟着问题走、盯着问题改”的线索核查法和“四不两直”暗访工作法，创新应用“互联网+督查”，形成多措并举、贯通协调的督查落实工作机制。一是建好一本台账，持续跟进督。把市委、政府领导在市能力作风建设周调度会、市委常委会、市政府常务会等提出的重点工作，以及“十大战略”实施方案涉及到的大事要事，包括每项工作的目标要求、时间节点和具体责任人，逐一登记造册，让工作项目化、项目节点化、节点责任化，形成“一本台账、一条主线、一督到底”工作格局。二是活用“四不两直”，深入暗访督。将“四不两直”作为常态方式，针对发现的具体问题，不简单机械听汇报、查资料，直接一竿子插到底，深入基层、深入企业、深入一线，听群众说，看“后院”和“角落”，查出问题实情，掌握第一手资料，为辅助市委决策提供最可靠的信息源。三是注重部门联动，突出专项督。强化大督查思维，在推动中心工作落实中，注重督查及相关职能部门协调衔接，邀请业务专家做好岗前培训，抽调骨干开展联合督查，切实增强督查的穿透力、实效性。开发出集台账监控、公文运转、通知交办、催办提醒、考核考评于一体的即时化、交互式台账管理系统和手机应用APP，覆盖全市各级各部门，切实提高督查工作实效。四是实行一线驻点，钉在现场督。对推进不快、效果不好的大事要事，市委督查委明确专门力量下沉一线，驻点跟进督查、现场督办，合力推动问题解决。在盛源能源科技股份有限公司20万吨顺酐及能量回收延链PBS新材料一体化项目等省重点项目建设中，选派3名干部吃住在工地一线，开展案例剖析、点穴式督查，助力问题有效解决。

四是督帮结合，让督查效果更好濮阳市道教。开展督查的目的，是督促指导、推动落实。我们始终坚持既在“督”上下功夫，又在“帮”上做文章，把督查、督促与引导、指导结合起来，形成工作合力。一方面，坚持奖惩并举，强力督。充分发挥督查激励和约束作用，对实地督查中发现的个性问题和即时解决的问题，及时向督查对象反馈交办，做到立行立改。与纪检、组织部门建立了协调机制，及时报备日常督查中掌握的正反两类典型，激励广大干部履职尽责、担当作为。将各单位奖惩情况纳入综合考评，奖优罚劣，实现督考合一，真正让督查“长牙齿”“亮利剑”。另一方面，坚持辅政建言，多措帮。对督查中发现不适当的规范性文件或政策措施，及时提出调整或完善的建议，并注意收集真实准确反映基层对优化政策、改进工作的意见建议，充分发挥督查在推动科学决策、提高领导力方面的“资政”作用；对发现的普遍共性问题，加强研究，深挖病灶，查找症结，提出合理化建议。同时，严格控制督查规模、范围、频次和时限，力戒形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担，推动形成实干立身、狠抓落实的浓厚氛围。

没有督查就没有落实，没有督查就没有深化濮阳市道教。“最后一米”距离虽短，却直接关乎工作成败。我们需要胸怀“国之大者”、聚焦“市之要者”，找准定位、靶向发力，全面提高督查工作效能、效益、效率、效果，助力濮阳在全国资源枯竭型城市高质量发展中走在前列、勇立潮头。（通讯员：张永行）

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