奋进新征程 建功新时代 | 七个维度看阜康能源2022年设备管理:阜康请符咒

本轮疫情发生以来，在乌鲁木齐市多个街道、社区，来自新疆中泰（集团）有限责任公司60余名志愿服务队成员逆行战“疫”，积极响应自治区号召，与社区工作人员一起混编成组、并肩作战，参与到核酸检测、物资配送等抗疫志愿服务当中，体现国有企业责任担当阜康请符咒。

今年以来，为保障生产装置稳定高效运行，阜康能源从“力度”“深度”“精度”“广度”“速度”“温度”“厚度”七个维度入手，在现场管理、效率提升、测振管理、绿色运行等方面不断提质增效阜康请符咒。

一盘棋思想 优化管理有力度

阜康能源从强基固本入手，持续健全完善设备管理体系，引导以更加明晰、更加科学的管理方式推进设备管理逐步优化提升阜康请符咒。修订完善设备专业44个规章制度，有效规范、细化吊装作业、临时用电作业、动土作业等工作执行标准，并将起重机纳入吊装管理，在满足法律法规要求的前提下，简化了流程，减少了现场工作量。坚持开展关键设备分层级履职，让“一盘棋”理念深入人心，促使设备管理工作有较大的改进和提高。

在今年大检修中，阜康能源将检修与目视化同步实施，创新编制质量验收“六张表”，利用标准规范、专业量具、无损检测等技术手段获取检修数据，确保检修质量可控，形成了独特的体系化管理标准阜康请符咒。

阜康能源园区一角（穆培青 摄）

一次性做好 现场管理有深度

在编制《目视化管理标准手册V2.0》，修订、新增191项标准的基础上，阜康能源党员干部带头参与现场提升工作，巩固目视化成果，全员用“一次性把事情做好”的态度，累计完成现场改善项目7412项，平均每月改善570项；对10项现场突出问题制定整治计划专项推进阜康请符咒。通过持续治理，电解车间盐水装置、氯乙烯车间合成工序、公用工程车间脱盐废水工序等区域改善效果显著。

在消漏专项治理中，阜康能源按照“一般漏点车间抓，难点问题处室抓”的原则，从专业角度出发制定消漏策略，通过创新消漏方式、改变材质、工艺控制、加强焊接、阀门分级管理等方式解决合成炉热水管线、PE管、镍材等专业难点问题阜康请符咒。全年泄漏点消漏率同比2021年上升5.69%，现场管理水平持续大幅提升。

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成立新团队 测振管理有精度

为提升振动监测专业化水平，阜康能源2022年建立专业的测振团队阜康请符咒。通过制定三年培训计划，计划培养12名振动分析师，系统提升振动专业分析能力，目前已有两人取得二级振动分析师资质。同时，阜康能源借助容知智慧巡检系统点检功能，完成286台主关键设备测点布置工作；在主关键设备上安装在线监测系统，建立14座采集站340个采集点，实现重大危险源区域重点设备365天24小时不间断远程监测，每天可节省5名员工约4.5小时巡检时间，大大提高了巡检效率，降低员工劳动强度。

科技做引领 智慧电仪有广度

近年来，阜康能源智慧赋能决策，全力推进智慧园区建设，加快数字化、智能化转型，促进设备管理维护更精准更智慧阜康请符咒。今年，阜康能源增加了10KV高压系统绝缘直流监测系统，检测数值抗干扰性强，数值更精确，通过动态检测分析、预测系统绝缘初始缺陷，为预防预测性检修提供了决策支持；UPS电池电量在线检测项目的上线，可以通过监控适配器、环境温湿度检测模块，不间断地采集运行环境温湿度的实时数据，实现超限报警、预判电池使用寿命，提升DCS控制系统的稳定性；35KV变电所实现集中控制，通过对万利达系统升级改造，将变电所信息采集至电力监控中心集中监屏，可减少12名电气运行人员，做到自动化减员增效的目的。

阜康能源园区一角（穆培青 摄）

拒绝高能耗 绿色运行有速度

阜康能源脚踏实地、致力研发，从降低能耗入手，大力推进设备“绿色运行”阜康请符咒。今年改造并已成功投运的精馏塔顶冷替换为空冷项目，就是阜康能源在行业内率先实现精馏塔自回流塔顶冷改为空冷的成功应用，投用后冷冻站一共可停用8台双效制冷机组，制冷能耗大幅下降，全年可节约费用400万，同时减少了重大危险源区域设备检修频次，降低了现场作业风险；公司二氯乙烷回收扩能改造项目，实现了高沸物的集中处置，并积极推进水合肼项目施工，为后续延伸产业链，提高了经济效益奠定基础。

党员责任区 服务保障有温度

走进阜康能源各厂房，每台设备上都有一块银色的挂牌，标注着党员责任区、党员姓名、设备责任区域名称、星级评定等信息阜康请符咒。长期以来，阜康能源以开展“党员设备责任区”活动为抓手，引导广大党员在本职岗位上主动亮出身份、做出承诺，树好形象，在设备维护和检修的主战场上使得党员先锋模范作用发挥得更加充分。把员工是否满意作为工作的出发点和落脚点，着力拓宽党员服务渠道，以员工群众利益为出发点，持续做好现场环境改善、技改技措等工作，将基层党建工作与安全生产深度融合，促进公司基础管理不断提升。

结对传帮带 传承创新有厚度

人才是企业可持续发展的不竭资源，面对设备管理领域点多面广、“老中青”技能水平参差不齐，人才队伍建设使命在肩阜康请符咒。阜康能源丰富培训方式和内容，新搭建的培训基地由电教室、VR3D体验区、工艺实训室三部分组成，可满足员工日常培训、效果验证、模拟实操等；在大检修期间，由专业“大咖”现场授课，对青年员工进行业务培训，让攻坚啃硬的大检修战场，变成了“精准”培训的课堂；疫情防控期间，通过搭建智能化线上理论培训平台，打造了“线上+线下”双平台培训模式。同时，阜康能源积极搭建平台树立典型，依托4个大师工作室开展培训，逐步提高设备管理队伍整体专业知识水平；组织“育匠杯”职工职业技能大赛暨劳动竞赛，选拔和表彰了一批电气设备维修领域高技能人才，发扬践行“工匠精神”，加油让更多岗位工成为技术能手、技术精英。

以信心凝聚力量，以实干谱写华章阜康请符咒。阜康能源将继续发扬精益求精工匠精神，用“一次性把事情做好”的态度，以问题为导向，消除各类设备隐患和缺陷，着力提升设备本质安全水平。

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作者 | 宋 茹

编辑 | 阿 燕

责编 | 吴小江

主编 | 党群工作部

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