[热点热评]“多益公司”益为谁多？－－三亚供电公司的霸王做法:做法事真的有用吗
“多益公司”益为谁多做法事真的有用吗？
关于用电，用户面临的问题是电源接入问题和区内的变配电设备采购和安装调试做法事真的有用吗。以前的做法是：
1、 用户申报用电量和地点，由供电公司设计接入方案，接入部分的施工和材料采购由用户确定有资格的施工单位或供电公司推荐施工单位，但最终的送电前试验验收由供电公司完成并收取相关费用做法事真的有用吗。
2、 变配电部分的安装和采购是由供电公司事先审图同意，由用户确定施工单位和供货商，同样竣工后由供电公司试验验收并收取相关费用做法事真的有用吗。
而现在的做法是：
供电公司成立了一个“多益公司”，其性质是供电公司领导和职工集资入股的三产公司，该公司将以供电公司的行业管理权力为依托，统一垄断所有用户的电源接入和变配电设备的施工和采购做法事真的有用吗。这样，多益公司将强制向各用户提供从设计、施工、采购、试验、验收、售后维护等一系列“便民”服务。既是裁判员管理者，又是唯一的、封杀了所有竞争者的参赛队员。我们试问：
① 多益公司向用户索要和收取的“服务费用”真的能公平合理吗做法事真的有用吗？符合市场经济条件下的基本规则吗？
② 供电公司的这一做法依据的是什么样的法律法规？它是否有权这样做？国家在这一方面的规定到底是什么样的做法事真的有用吗，很清楚还是比较模糊？是立法滞后还是明显的违法违规？
③ 多益公司“益”为谁多？是供电公司的领导、职工还是广大用户？它所赚的钱是领导们自由支配的小金库做法事真的有用吗，还是供电公司职工的行业优越性收益，还是市政公益用电的经费补贴？
④ 多益公司是否有能力提供这样的“服务”？因为既然是集资性的，可能不会有正规的编制，不属于所谓的“主业”，是否有施工能力和设备采购能力值得怀疑做法事真的有用吗。因此只能分包或转包，既然分包和转包，为什么不让用户自主选择，供电公司当好裁判员管理者就可以了呢？看来根本问题还在“益”上。
⑤ 听说目前供电公司每年有许多城农网建设项目、主网技改维修项目，因为这些项目的主要设计和材料设备的采购被省电力公司垄断了，加之施工难度和协调工作的难度大，迟迟不能按期完成，久而久之因为“太瘦”而又麻烦的原因放置一边少人问津，而这些项目都与供电质量的提高、范围的扩大以及公益用电等密切相关，同样是“益”，却遭遇不同对待做法事真的有用吗。个中缘由一看便知。多益公司根本无意于涉足这一领域。由此可以看出，供电公司该管的该做的没有去做或没有做好管好，而不该他们插手的涉及到用户“主权”的事却要强行“夺权”，替人当家。裁判员就是裁判员，何以要如此按耐不住地去当没有竞争对手的运动员呢？
我们认为：供电公司的做法损害了广大用户的利益，是一种历史的倒退！也更容易滋生腐败，助长行业不正之风做法事真的有用吗。社会发展的历史告诉我们，不管什么行业，如果被特权垄断了，无论它有怎样冠冕堂皇的理由和借口，必然是腐败的重灾区，少部分人的利益得到了升华，引发一定程度的社会不公正。反之，如果行业管理部门能当好裁判员，引导得当，监督得力，按市场经济规律办事，受益的必然是广大用户。而要使广大用户的利益得到彰显和保障，面对这样的行为政府和社会该做出怎样的抉择呢？
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