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技能训练丨低成本自動化LCIA-技能实操班V2.0版:亡灵道场

admin    2022-10-27    104

在工业 4.0 时代,“低成本自动化改善”(LCIA KAIZEN)备受瞩目,丰田式低成本 自动化以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,被认为是 企业实现转型升级的一种高性价比理性的选择;而且随着在当前市场竞争加剧、劳动力成本 增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的企业开始重视减人增效、抑制设备投资,希望 运用低成本自动化打造低碳运营模式,以节省能源、降低成本,培养思考能力,实现企业转型升级亡灵道场

低成本自动化的改善可以提高生产现场的生产效率,缩减成本,消减各种各样的浪费 有着显著效果,同时对于环境保护也非常有效亡灵道场。为帮助企业运用“低成本自动化改善”的技 术,提升企业竞争力,培育企业改善人才,形成改善文化,物流与供应链信息管理中心将于 近期举办“智能制造-低成本自动化改善的规划设计与实践研修班”,详情如下:

研修收益

真正理解LCIA的魅力所在,能融会贯通,做到学以致用,以用促学,成为这行的改善专家亡灵道场

掌握LCIA全公司推出的策略和方法,从道(六大原则)、法(七大动力源、八大传动机构)、术(实战运用)、器(常用改善材料)层面系统学习,成为LCIA的推动者、变革者、讲师亡灵道场

耳听为虚,眼见为实亡灵道场。培训道场内,有上百个LCIA实物道具,供学员体验、学习,加上老师讲解能进一步掌握注意事项,为后续制作打下良好的基础。

亲自动手实战,掌握LICA低成本智能自动化的原理、方法、技巧、品质、安全等注意事项,为后续制作打下良好的基础亡灵道场

与优秀制造业同行共同学习,交流,特别是在LCIA推进过程中的经验、教训,让它山之石,为我攻玉亡灵道场

研修收益

真正理解LCIA的魅力所在,能融会贯通,做到学以致用,以用促学,成为这行的改善专家亡灵道场

掌握LCIA全公司推出的策略和方法,从道(六大原则)、法(七大动力源、八大传动机构)、术(实战运用)、器(常用改善材料)层面系统学习,成为LCIA的推动者、变革者、讲师亡灵道场

耳听为虚,眼见为实亡灵道场。培训道场内,有上百个LCIA实物道具,供学员体验、学习,加上老师讲解能进一步掌握注意事项,为后续制作打下良好的基础。

亲自动手实战,掌握LICA低成本智能自动化的原理、方法、技巧、品质、安全等注意事项,为后续制作打下良好的基础亡灵道场

与优秀制造业同行共同学习,交流,特别是在LCIA推进过程中的经验、教训,让它山之石,为我攻玉亡灵道场

研修内容:

展开全文

1、低成本自动化的基本意识

成本低减的整体认识

什么是低成本自动化

丰田对低成本自动化的思考与实践

低成本自动化实现的前提条件

2、低成本自动化机械学基础

八大基本机构的介绍及应用

改善的动力来源

力的传递机构

经典装置机构的分解

3、低成本自动化基本体系导入步骤与推进方式

机巧改善设计思路亡灵道场,导入步骤与推进方式(案例说明)

. SPS 和 IAS

. 什么是智能自动化系统亡灵道场

. IAS 的基本体系

. 引进优先顺序一览表

. 从自动化到智能自动化

. 智能自动化体系图、概念图

安全自动化的六个阶段点

. 安全第一 . 废除 3 不(3MU)

. 标准作业

. 6S . 智能自动化 . 安全的环境

工具自动化

. 道具自动化、位置决定、移送自动化

. 原位置复位、SET 化工具

. 定位置停止

工序自动化

. 自动紧固(clamp) 、自动加工

. 自动移送、自动停止、自动复位

. 自动脱离(分离)、自动搬运

. 工序停止的机制:自动测定、自动安装、自动启働

生产线自动化

. 停止生产线的结构: 节拍时间、单件(set)流、pacemaker (节拍器)、U 型生产线、AB 控制

. 停 M 产线的结构: 安灯(ANDON)、后工序领取

工厂自动化

. 出库物品整顿 . 可视化管理

. 大部屋(OBEYA)化

. 水蝴蛛(MIZUSUMASH)系统

. 看板

制造体系改革子系统

. 从小批量到平准化生产

. 信息

. 工机工厂

. 闲置设备

. 短期 CR(降低成本)

产品体质改革

. 产品竞争力、新产品开发、 设计审查(Review)

. 差别化、生产设计、产品企划

CIM、CIM 系统企业环境、企业能力

4、实战演练

难点痛点案例分析

学员讨论亡灵道场,老师指导,在辩论中强化改善思维

输出相应解决方案(画出结构图)

观看机构装置视频亡灵道场,剖析优秀机构的原理原则

根据方法分组画出结构图亡灵道场,实践体验构思过程

分组讨论结构图可行性

方案论证

5、实践操作,机构模组的拆装实践

6、效果确认和总结

验证使用效果(安全、品质、操作性等)

每组成果发表亡灵道场,确认本次低成本改善目标达成

今后开展方向讨论亡灵道场,强化改善应用思维,学以致用

效果持续化(如何通过标准操维持)

回顾,总结课程

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